12月8日，副董事长刘华东率检查组一行9人对公司本科教学审核评估整改工作进行现场检查。会上，听取公司本科教学审核评估整改落实工作汇报，校内专家对相关问题进行提问，并调阅试卷、毕业设计（论文）等资料。公司专家、公司全体领导、各专业负责人及各系、实验中心主任、员工工作办公室、教学办公室等有关人员参加会议，会议由刘华东副董事长主持。

经理孙宝江首先汇报公司本科教学审核评估整改情况。对照公司《本科教学工作审核评估整改方案》所列整改任务和整改要求，他指出，整改工作紧密结合公司“建设石油与天然气工程学科一流的研究型公司”发展目标，既逐一落实各项具体整改任务，也落实在公司“十三五”规划的制订和2017版培养方案修订中，贯彻了分项整改与系统整改相结合的工作思路。他对本次整改的工作思路、整改措施、成果、存在的问题与改进方案等方面进行了汇报，从“培养目标与培养方案、培养体系与人才培养中心地位、团队队伍、培养过程、实践教学、员工发展、质量监控”等七个方面，逐项认领任务，逐项明确要求，逐项抓好落实，逐项体现结果，对于短期内难以落实的任务提出了整改计划。

会上，7位专家就整改工作的相关内容进行了调查提问，公司相关人员进行了解答，会议就全校普遍存在的难点问题进行了讨论。

副董事长刘华东做会议总结，对公司人才培养工作提出四点要求：一是公司应站在“国内一流、引领发展、放眼世界水平”的高度上，统筹考虑人才培养质量的提高和教学改革的推进；二是将OBE理念和教学模式贯穿于教学之中，真正以员工为中心，在生源优、团队优、资源优的情况下，建立一种有利于优秀人才培养的体制机制，将好的经验与做法推广，发挥带头引领作用；三是加强对教学科研互融互动、学术员工共生共荣这个课题的研究，建立起一套有效的保障制度；四是要继续抓好考试改革，发挥好考试改革对教师改变教学模式及员工改变学习模式的促进作用，对前期试点工作的经验做法加以总结推广。

此次检查，专家组调阅了公司2016届毕业生的毕业设计（论文）、2015-2016学年的试卷等材料，将根据检查和分析对公司整改落实情况做出评价并形成反馈意见。

（于梦飞  毛剑  报道摄影）